Mehr Unterstützung für ein neues Rollenverständnis: Warum auf Controller:innen der nächste Schritt wartet
Hinter jedem erfolgreichen Unternehmen stehen auch starke Accounting-Teams. Von ihnen erhalten die Entscheidungsträger:innen wertvolle Einblicke zum Status quo, Optimierungspotentiale und Analysen für die zukünftige strategische Ausrichtung.
Um diesen Beitrag aber effizient liefern zu können, ist gerade für leitende Accounting-Mitarbeiter:innen ein Balanceakt vonnöten. Denn im Tagesgeschäft relevante, taktische Aufgaben wollen parallel zu strategischen Beiträgen gemeistert werden. Dies geht einher mit langfristiger buchhalterischer Transformation und konstanter Optimierung: Accounting Operational Excellence.
In diesem E-Book entschlüsseln wir seine Details mit diesen drei Kernthemen:
- So gelingt es Controller:innen, einen strategischen Beitrag zur Unternehmens-Performance zu leisten
- Wichtige Ressourcen und Kenntnisse für diesen Wandel
- Kernsäulen für Accounting Operational Excellence
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